Sapņu vadīts, veltiet dārgajam laikam.TAA grupa ir piedzīvojusi neparastu 2020. gadu.
Jaunā 2021. gada 4. janvārī uzņēmumā notika 2021. gada mērķatbildības vēstules parakstīšanas ceremonija.Parakstīšanas ceremonijā valdes priekšsēdētājs plānoja un izvietoja uzņēmuma attīstības virzienu un plānu nākamajiem pieciem gadiem, kā arī parakstīja 2021. gada darbības un vadības mērķa atbildības vēstuli ar katra uzņēmuma un nodaļas atbildīgo personu.
Sanāksmē vispirms tika izskatīts dokuments "TAA uzņēmuma vadības mērķi 2021. gadā" ar īpašu uzsvaru uz: izceļot pamatprincipu "fokusēties uz klientiem", stiprināt visu darbinieku izpratni par tirgu un klientu, izveidot mehānismu ātrai reaģēšanai un problēmas risināšanai. -risināšana;rūpīgi analizējot iekšzemes un ārvalstu klientu vajadzības, nosakot atšķirības starp dažādām klientu vajadzībām un izprotot un nosakot klientu potenciālās vajadzības, lai maksimāli apmierinātu klientu vajadzības un uzlabotu klientu apmierinātību, parakstīšanas ceremonijā Atbildības paziņojumu par darbības mērķiem 2021.gadā, TAA grupas visu nozaru atbildīgās personas un vadības sistēmas atbildīgās personas parakstīja atbildības aktu par darbības mērķiem.Atbildības vēstule ir svinīga apņemšanās.Katra apņemšanās iedvesmo cīņassparu un ļauj katram vadītājam skaidrāk saprast viņa darba misiju un pienākumus.Viņš/viņa neaizmirsīs savu sākotnējo nodomu, uzņemsies priekšzīmi, rādot piemēru, un šim nolūkam viņam tas noteikti jāsasniedz!
Valdes priekšsēdētājs Han Qingji savā runā norādīja, ka 2020. gada epidēmijas fona apstākļos grupas uzņēmums ir turējies pie izvirzītajiem mērķiem, sastrādājies no augšas līdz apakšai, pārvarējis daudzas grūtības un veiksmīgi noslēdzies. gada darbības un vadības mērķi. Jaunā gada sākumā saskaņā ar uzņēmuma vienoto izvēršanu un vispārējo ideju "panākt vienu izmaiņu un izcelt piecus galvenos punktus", mums pastāvīgi jāliek stabils pamats pamata vadībai, jāveicina biznesa vadības pārveidi uz liesu vadību, un nodrošināt 2021. gada mērķa plāna izpildi.
Uzņēmuma attīstības plānam nākamajiem 3-5 gadiem priekšsēdētājs izvirzīja skaidras attīstības prasības: nākotnē ir jārealizē indivīdu un komandu transformācija caur liesu vadību, jāpārvērš nozares līderis par nozares etalonuzņēmumu, nepārtraukti uzlabojiet uzņēmuma konkurētspēju un vitalitāti, pastāvīgi izveidojiet labus produktus un piemērotākus pakalpojumu veidus, kā arī praktizējiet un izpildiet "virsmas apstrādes visaptverošu pakalpojumu sniedzēja" misiju.
Izlikšanas laiks: 08.01.2021